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餐饮业积极自救破困局

22-06-13

  自新冠肺炎疫情发生以来,餐饮业受到了很大的冲击,发展陷入停滞。国家统计局发布的最新数据显示,1—4月,全国餐饮收入13262亿元,同比下滑5.1%,其中4月全国餐饮收入2609亿元,同比下滑22.7%。受疫情封控影响,餐饮企业暂停堂食,但餐饮企业并未就此“躺平”,而是通过开展团购、上线外卖、搞起直播、售卖盒饭等举措,开启了自救之路。多项帮扶政策也在逐步落实,助力餐饮业恢复元气。

多重压力致餐饮业“失血”

  从事餐饮生意30余年,西安某餐馆老板宣建军从未如此焦虑。他所经营的餐馆在当地共有12家门店,100多名员工,每个月仅房租和人工支出就高达130多万元。疫情以来,经营持续亏损,目前资金缺口高达300余万元。收入大幅下滑,与门店经营频繁被叫停分不开。宣建军粗算了一下,从去年下半年至今,自己的门店因为疫情先后被封控了6次,每次少则15天多则一个月。

  宣建军的情况并非个例,很多地方都有过暂停堂食的案例:济南在3月30日至5月10日间暂停堂食;沈阳于3月17日宣布暂停堂食,4月25日提出按照50%限流有序开放;北京从“五一”起暂停堂食,直到6月6日放开大部分地区堂食。此外,上海、深圳、东莞、广州、长春等地部分区域也都曾暂停堂食。业内人士指出,共同就餐被认为是疫情传播的主要风险之一,餐饮业是接触性、聚集性行业的代表,因此疫情一有风吹草动,关闭堂食就几乎成为必选项。

  餐饮企业的负担还不止如此。有餐饮老板表示,很多人以为餐饮经营成本就是人工、原料和租金这些固定成本,其实在实际的餐饮经营成本中还有很多变动成本,比如产品折旧、获客成本、营销成本等。“这两年来,为了招揽顾客,我们在线上平台不断推出各种优惠活动,比如大众点评的‘霸王餐’活动,即免费邀请消费者到店体验,这些成本其实都是我们负担。”他进一步分析指出,固定成本是餐饮经营者每月固定支付的成本,决定着门店经营的稳定性;变动成本是除固定成本外可变动的成本,影响着店铺经营的持续性。

  多重压力下,餐饮业从去年开始迎来倒闭潮。天眼查数据显示,2021年有超过100万家餐饮门店关闭,而在2020年这一数字为30万家。倒闭的餐饮企业中也不乏一些知名品牌,如甜品品牌许留山、轻食品牌新元素、亲子餐厅连锁金牛角王等。

新形势下寻找新增量

  暂停堂食期间,餐饮企业并未就此“躺平”,而是通过开展团购、上线外卖、搞起直播、售卖盒饭等举措,开启了自救之路。正因身处特殊时期,面临未曾遇到的挑战,餐饮企业也对品牌未来的产品结构、销售方式和发展方向产生了新思考,为行业带来了活力。

  在北京暂停堂食的日子里,餐饮企业在社区团购上搏出了一番天地。“今日菜单”“接龙”“特价”这些关键词每天都在各个社区群中刷屏,餐饮企业的社区团购正在如火如荼地进行中。“我们根据周边居民的需求来调整产品,并通过反馈进行研发。”紫光园相关负责人表示,牛排和牛小腿两个产品是在疫情时期推出的,这两个产品在紫光园玉泉营店日销量达200斤以上。萃华楼餐饮集团总经理王培新表示,疫情以来,萃华楼在产品品类和销售平台等多方面进行了调整,一方面对于外卖平台售卖的产品进行了优化,制定不同的产品售价,另一方面投入研发预制菜产品,并上线小程序和外卖平台等渠道。

  还有很多快餐企业将重心放在了数字化建设上。合兴餐饮集团COO董春明表示,由于旗下拥有多个经营模型的不同餐饮品牌,集团便将着力点放在了数字化建设上,以此来提升效率和产品稳定性,包括供应链、经营管理等。疫情为企业带来了许多不确定性,相对来说,快餐企业的外卖业务会更加成熟,不过,随着市场需求的变化,产品形式的创新还需要不断升级。

  业内人士表示,虽然因疫情受到不小的冲击,但仍有许多餐饮企业正在坚守,拒绝“摆烂”并推出多种举措,在拓展思路、提升抵抗风险能力等方面付出了巨大努力。此时的种种维持生计之举,也化作餐饮业前进的动力,使得餐饮业更加灵活多变。

  “在这个大环境下,我们首先要做到适者生存,而不是追求做大规模,只有活下来,才有机会。”业内人士认为,疫情一时难以断根,餐饮企业也要适应这种新环境,提早优化线上线下两端运营模式,找寻自己的生存道路。比如在线下,除了进社区,餐饮企业还可以学“摆摊”。

  “禁堂食之后摆摊可能成为品牌重要销售渠道,餐饮企业应该学会摆摊,根据自身品牌发展出自身独特的预制菜或者新零售产品。”餐饮专家罗华平表示。

  在线上层面,餐饮企业可以提前做好抖音、私域社群。在疫情之下,外卖、团购等早已成为餐饮企业重要的自救方式,因此可以提前在抖音、小红书、美团等公私域方做好各项准备。在这方面走在前列的海底捞、肯德基等大品牌餐企,在疫情封控之后,整体订单量和销售额、外送订单量和销售额均有所上涨。

  “小品牌餐企如果觉得做直播成本太高的话,也可以多做一些社群运营。”罗华平说道,“以此次上海疫情为例,陈香贵后来团购之所以能做得这么棒,跟平时积累的社群有很大关系。”

  业内人士认为,餐饮业收入下降并不代表整个行业发展趋势性下行,餐饮是刚需产业,庞大的中国市场中长期仍会呈稳定增长趋势。民以食为天,餐饮是一个永不落幕的永恒产业,且会随着经济增长持续发展壮大,这也是近两年餐饮企业在投资者眼中炙手可热的关键原因之一。

政策帮扶助燃烟火气

  今年2月,国家发展改革委、财政部、人力资源和社会保障部等14部门印发了《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》,鼓励银行业金融机构加大对餐饮业、旅游业等行业的信贷支持力度。近期,随着部分地区疫情防控政策调整,餐饮业也逐渐开始恢复营业,各地政府部门主动作为,加快落实组合式支持政策的同时,及时对接企业,精准推送优惠政策,助力餐饮业恢复元气,助燃城市烟火气。

  以此次北京疫情为例,6月2日,为进一步高效统筹疫情防控和经济社会发展,北京市政府出台了《北京市统筹疫情防控和稳定经济增长的实施方案》,提出6方面45条举措,具体到餐饮层面,则将推动餐饮企业恢复发展,联合外卖平台企业发放餐饮消费券,对平台企业2022年6月减免的暂停堂食餐饮商户相关费用予以补贴;将纳入全市生活服务业发展项目和支持范围的餐饮企业,最高给予审定实际投资额50%的资金支持。

  贵州省商务厅近日专门针对餐饮业实际,出台有针对性的纾困扶持措施,主要提出疫情防控消杀物资支持、引导互联网平台下调佣金、鼓励团餐企业开展老年人助餐服务、优化保险服务和给予补贴、着力降低采购成本、提高服务质量等6项具体措施,有效降低餐饮企业因营业中断带来的损失,引导降低线上经营成本,帮助餐饮企业提质升级、拓宽市场。

  此外,上海、甘肃等地的税务部门主动作为,积极推动餐饮企业复工复产。上海加快落实税费减免、延期缓缴、优化服务等10余项重振经济的举措,积极为企业复工复产纾困。甘肃省各级税务机关主动为餐饮业把脉问需,全力落实新的组合式税费支持政策,确保纳税人对优惠政策应知尽知,释放税费优惠政策红利,不断为餐饮企业发展纾困解难。

  但是,业内人士提醒道,打铁还需自身硬,救助措施始终有限,一味地指望政府救助是不现实的,重要的是餐饮企业要自强起来。

  (高娇娣 综合整理)


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