本报讯   近年来，云南省红河县阿扎河乡立足资源优势，采取“党员+公司+群众”模式，通过“种”好茶叶、“管”好茶园、“揉”好茶叶、“卖”好茶叶的四项举措，做成产业兴旺的“拳头”产业，让老百姓的腰包鼓起来，助力乡村振兴。

　　阿扎河乡历来有种植茶叶的优良传统，据不完全统计，该乡累计种植面积达1500亩，目前正常运营茶厂1个，尤其西拉东茶叶、哈普茶叶有口皆碑、小有名气。但目前因外出务工人员较多，茶园大多疏于管理，恢复成野生生长模式，农药等成分含量逐年降低，反而越来越符合优质茶叶的各项指标，逐渐成为市场上的“香馍馍”。为此，该乡党委、政府以市场思维，将荒山荒坡、荒草荒茶变“废”为宝，发挥党员懂农业、爱农民、爱农业，尤其是有一定的茶叶管理技术的优势，整合原乡茶厂、哈普茶厂、西拉东茶厂等集中连片茶叶园资源优势，突出原生态管理，减少人员参与，从粗放管理向精细化管理转变，从普茶向精品茶打造转变，逐步让茶叶“穿”上靓装，“戴”上帽子，“喊”响品牌。

　　该乡党委、政府采取“引进来才能走出去、走得远”的思路，结合县内及兄弟乡镇在此方面先行先试取得的成果经验，主动邀请省茶叶协会专家、县内企业负责人实地考察，并提出合作意向，初步达成了合作意向性共识，为力争从产量向质量转变奠定了资源优势，引进先进企业、设备、技术及人才，努力将茶叶做成产业兴旺的“排头兵”。

　　此外，除了没有品牌、卖不上好价钱之外，销售渠道不畅通，也是当地茶农不愿意在茶叶种植上下功夫的一个主要原因。为此，该乡党委、政府主动思考突破口，努力寻找销售渠道，努力让老百姓卖上好价钱。

　　据了解，该乡野生生长环境除草复园等一系列前期工作已如火如荼开展。接下来，将采取“茶园委托式集中管理，种、采、加、销一体化”的方式推进，与红河县滇红茶有限公司等展开合作，主攻白茶系列，实现带动群众就近就业、带领群众共同致富、推广茶叶科学“种、采、加”技术和村集体经济增收。

　　（李嘉敏）