聚焦食品安全 汇聚热点新闻

中国食品网 > 品牌专栏 > 详情

夸父炸串打造特色地方小吃数字品牌

22-11-04

   受疫情影响,许多餐饮企业力争“关店心不散,自救渡难关”。北京万皮思食品科技有限公司旗下的餐饮品牌——夸父炸串是企业自救、逆势发展的典型,短短3年多的时间,开店已突破2000家门店,至今已经完成3轮融资,总金额超1.5亿元,在特色小吃细分赛道保持了优势地位。

  作为夸父炸串品牌的创始人兼董事长,袁泽陆在互联网餐饮领域成绩斐然,不仅一手将万皮思打造成特色小吃知名品牌,同时积极致力于行业数字化革新,为推动行业发展做出贡献。近日,笔者对话袁泽陆,并请他分享了对中国互联网餐饮市场的分析,以及夸父在产品打造、市场推广、品牌建设等方面的成功经验。

九零后餐饮业连续创业者——袁泽陆

  毕业于西安交通大学管理学院的袁泽陆,是原飞饭外卖网创始人。

  2012年,在百度大数据部担任商业产品经理,互联网工作经验丰富。

  2013年,进入互联网餐饮项目,主要负责品牌营销和供应链管理,拥有互联网与餐饮的原生基因。

  2014年,与几位来自腾讯、百度的程序员一起创办西少爷品牌,在北京开了第一家“西少爷肉夹馍”,并主笔了文章《我为什么辞职卖肉夹馍》火爆出圈,西少爷现已成为互联网餐饮知名品牌。

  2018年,创建北京万皮思食品科技有限公司,他跑遍全国及全球几十个城市,研究了众多万店连锁品牌,经过深度思考和商业模式推演之后,创建了具有“万店基因”的小吃品牌“夸父炸串”。

树立品牌形象 打造潮流品牌

  随着现代经济进入品牌竞争时代,品牌建设已经成为企业竞争和生存的黄金法则。作为炸串品类品牌化连锁运营的先行者,夸父在品牌打造与管理上有着独特经验。

  在品牌打造上,夸父针对95后年轻一代做了分析研究。地方小吃的崛起与文化自信有关,因此,夸父植入了国潮文化,名字也是天然的国潮IP形象,用视觉锤把国潮概念锚定在消费者心里。年轻消费者通过互联网关注到夸父,就会认为夸父是潮流的年轻品牌。

  在品牌管理上,夸父坚持差异化运营。袁泽陆组建团队自主研发炸串口味、卤油配方,自建工厂和品控体系、供应链仓配,并在运营初期就选择入驻城市高端商圈、购物中心,凭借统一的门脸和“国潮风”包装,以及各种各样潮流的宣传语,让这个瞄准炸串品类消费升级的品牌成为知名网红打卡集散地,通过设计打造大量的黑金主题店、太空主题店、星际主题店,不断突破人们对炸串店的想象和定义。

  独特的品牌定位、创新的运营模式和高人气的口碑,让夸父成为全国小吃餐饮领域的知名品牌。袁泽陆提出“小门店、大连锁、全供应”的创新运营模式,即门店面积和投资额小、千城万店规模连锁化,为加盟商提供几乎所有后端供给,在创立1年的时间里就拥有了250多家门店,并扩展到了悉尼、墨尔本、伦敦、纽约等多个海外城市。

  此外,为了应对疫情冲击,夸父也做好了应对措施“保护”门店。第一是供应链准备。很多城市在解封后会有报复性消费,所以在封控之前,夸父会先运送货物,第一时间为门店提供充足货源。第二是解决物流问题。夸父成立专门的应急小组,通过对近2000个网点的道路检测,与服务商达成默契,以最大化抓住解封复产机会。第三是数字化。一个层面是数字化外卖的运营,通过为门店代运营,保证加盟商风险可控;另一个层面是随着在线运营比例增高,夸父有了更多的数字化抓手,不到店也能解决95%的问题,数字化使解决问题的能力范围增强。同时,夸父小门店模式的抗风险能力强,毛利结构好,经营成本低,利润总额高,天然具有模式上的优势。

依靠数字化 提升组织力

  袁泽陆认为,万店连锁等于单店模型×组织力。优秀的餐饮品牌都有经过市场验证的单店模型,夸父开放加盟就是把整套模式输出给加盟商,仅七种单店模型就进行了多次测试,花了上千万资金去打磨。

  数字化不仅是供应链、财务、会员等20多个系统工具,还需要对餐饮业务和互联网,以及数据驱动、数字说话的组织文化都要精通。

  夸父的选品定价,都是基于数据分析,分析炸串、烧烤、串串香等品类,找到最大公约数,找到的流量产品,至今依然是王牌。夸父自己搭建的数字平台,对每个环节都用数字去分析,每天会做“数字晨会”,每家店都能复盘诊断。

  夸父有三套数字化在线产品:第一套是门店运营的数字化,包括收银系统、会员营销、扫码点餐等,是面向消费者的。第二套是面对加盟商的,从签约到开店,从收银到经营,实现进展全程在线、全程可视化,帮助加盟商做出准确的营业预估,由于能在线签约,夸父在疫情时也能月增100多家店。第三套是内部运营系统,建立在内部协作软件上,巡店督导在线化、数据化,数字化就是打通组织之间的不对称问题,这是一切管理问题的来源,数字化解决大规模、大体量的爆发问题,千店之后管理能力也能大幅度提高,提高发展天花板,数字化实现了管理与服务的规模化。

  万皮思的现状就是过去几年的决策的累积。数字化提升了决策效率,夸父坚持核心系统全部自研,随着业务在线数字积累增多,留痕的东西也就越多,通过数据分析可以更准确地决策。

  万皮思成功搭建了餐饮全链路数字化运营系统平台,全面打通门店收银端、加盟商手机端、微信小程序端,从线上到线下,从营销到进销存,涵盖了点餐、外卖、团购、支付、经营分析、财务管理、进销存管理等多个核心模块,为门店经营提供专业的一站式解决方案,在炸串细分赛道实现门店运营数字化、加盟管理数字化、供应链数字化和内部管理数字化系统运营管理,通过不断挖掘数据价值实现数据应用,最终赋能经营决策。

  凭借“供应链+品牌营销+数字化”的复合基因,袁泽陆致力于带领夸父快速成长为炸串界头部品牌,并直指万店连锁。

  如今,数字化运营是实现夸父炸串“万店连锁”的基石,聚焦全链路的数字化发展是实现管理和服务规模化的理想出路。未来数字化将是中国未来餐饮可能弯道超车的一个核心的法宝。深耕互联网餐饮运营领域多年,袁泽陆成绩斐然,他在勇于探索、创新与发展的同时,也为推动行业发展做出了突出贡献。袁泽陆表示,他将始终聚焦中国餐饮的数字化创新发展,为餐饮业带来新风潮、新气象,为中国经济蓬勃发展添砖加瓦。


0

热点排行

上一篇 下一篇